2020年1月15-16日，“猛獅科技2020年第一次總裁辦公會暨2020年度經(jīng)營工作會議”在汕頭猛獅凱萊酒店召開，陳樂伍董事長、賴其聰副董事長、王少武總裁、郝身健副總裁、總部中高層管理人員、各子公司總經(jīng)理及財務(wù)、技術(shù)負責人等出席。
郝身健副總裁對各子公司2019年度的經(jīng)營預(yù)算完成情況進行了通報，同時指出，公司通過引進戰(zhàn)略合作伙伴，積極推進債務(wù)重組，資產(chǎn)處置，加大應(yīng)收賬款回收以及爭取政府補貼和紓困資金支持等一系列卓有成效的工作，為實現(xiàn)年度“雙正”目標奠定了基礎(chǔ)。郝副總裁指出，2020年公司要堅持“以能源儲存為戰(zhàn)略核心，以清潔電力工程和新能源應(yīng)用為主營”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅決貫徹“以客戶為導(dǎo)向，打造可持續(xù)盈利的商業(yè)模式”、“立足現(xiàn)金流增加，擴大主營，改善經(jīng)營”的經(jīng)營方針，全面落實低效無效資產(chǎn)處置、擴大主營收入、提高資金使用效率、削減開支等經(jīng)營措施，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
福建動力寶、鄭州達喀爾、廈門潮人等主要子公司負責人和核心經(jīng)營團隊分享了2019年度各單位的經(jīng)營情況，闡述了新年度在團隊建設(shè)、資金管理、研發(fā)生產(chǎn)、市場開拓、主營業(yè)務(wù)等方面的經(jīng)營計劃，陳樂伍董事長、賴其聰副董事長、王少武總裁、郝身健副總裁分別予以點評，并就關(guān)鍵問題進行了問詢。
王少武總裁表示，公司能夠得到央企和國資的青睞與幫扶，正說明我們在新能源產(chǎn)業(yè)中的價值所在，歷經(jīng)風雨，迎來曙光，我們應(yīng)滿懷“信心”，與企業(yè)“同心”，下定“決心”，改進管理，開拓業(yè)務(wù)，為公司新年度的新發(fā)展，付出努力，做出貢獻。
賴其聰副董事長要求各子公司進一步挖掘自身的融資資源，強化資金管理，重視財務(wù)報表，尤其要關(guān)注現(xiàn)金流量表，要統(tǒng)籌公司各部門的力量，按總部要求保證財務(wù)報表的及時性和準確性，同時也要加強各子公司財務(wù)部門的人才建設(shè)和能力建設(shè)。
陳樂伍董事長回顧了公司為實現(xiàn)年度“雙正”目標所做的各種努力，對年底參與“決戰(zhàn)函谷關(guān)”的各級人員忘我的工作精神給予高度贊揚，并以“正本溯源，鍛造價值”寄語全體與會人員，強調(diào)指出：價值是企業(yè)和個人賴以生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)造出價值才能生存下來，這將成為我們2020年乃至未來若干年內(nèi)企業(yè)經(jīng)營核心指導(dǎo)思想，公司將把資源引導(dǎo)到價值鍛造、正源溯本，發(fā)揮核心價值的行動中來。
陳樂伍董事長還向與會人員分享了經(jīng)濟學(xué)家對企業(yè)經(jīng)營的7點見解：
1. 切勿過度焦慮，放大不確定性。
2. 不要亂了方寸，盲目多元化。
3. 不要過度創(chuàng)新，陷入戰(zhàn)略迷失。
4. 要因相信而看見。
5. 要對企業(yè)有超強的熱愛。
6. 要直面困難絕不退縮。
7. 要排除干擾埋頭做事。
最后，陳樂伍董事長向公司高管、子公司總經(jīng)理及重要崗位人員提出期望：
只爭朝夕，不負韶華；不忘初心，砥礪前行。
