10月15-16日，猛獅科技2019年第四次總裁辦公會(huì)暨三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)在深圳召開(kāi)，陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)、賴其聰副董事長(zhǎng)、王少武副總裁、郝身健副總裁、總部中高層管理人員、各子公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席。
郝身健副總裁對(duì)各子公司前三季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯總分析，對(duì)四季度各子公司圍繞公司今年“雙正”任務(wù)做出最大努力提出要求和部署，要求各子公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在做好當(dāng)下的同時(shí)著眼未來(lái)，抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)，建立以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理體系，打造可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
福建動(dòng)力寶、鄭州達(dá)喀爾、廈門潮人、蘇州猛獅車輛、汕頭猛獅車輛、江蘇峰谷源、深圳華力特、深圳清潔電力、西藏猛獅、湖北猛獅光電、福建猛獅新能源、上海松岳、十堰猛獅、廈門高容、江蘇泰霸、新疆中亞、廣東猛獅應(yīng)用、HiSEL Power Pakistan、新技術(shù)研究院等子公司負(fù)責(zé)人分享了三季度各單位在人力資源、資金管理、生產(chǎn)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面所取得的業(yè)績(jī)以及存在的不足，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展策略進(jìn)行了解析。
王少武副總裁表示，本次會(huì)議是公司經(jīng)營(yíng)管理層的一次頭腦風(fēng)暴，為制定明年的發(fā)展戰(zhàn)略做充分的準(zhǔn)備。
賴其聰副董事長(zhǎng)要求各子公司進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，尤其是做好應(yīng)收應(yīng)付、債權(quán)債務(wù)等方面的統(tǒng)籌工作。
陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)對(duì)各子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成良好的子公司予以表?yè)P(yáng)，對(duì)本次會(huì)議所體現(xiàn)出的子公司總經(jīng)理素質(zhì)提升、經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)紛呈以及各級(jí)管理人員面對(duì)困難的擔(dān)當(dāng)精神給予高度肯定，同時(shí)指出建立良好的人才機(jī)制、提升管理水平的重要性。
陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)解析了公司當(dāng)前實(shí)施資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的意義，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)充滿信心。
陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)向與會(huì)人員解析了公司在新能源產(chǎn)業(yè)從布局到實(shí)施的歷程，重點(diǎn)說(shuō)明了公司的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)從規(guī)劃到試水，再到成為公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展之路，強(qiáng)調(diào)指出：能源儲(chǔ)存，成為猛獅科技未來(lái)的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)；清潔電力工程和新能源應(yīng)用，是猛獅科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)，都是支撐儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的重要手段。
最后，陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)以“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”寄語(yǔ)全體與會(huì)人員，表達(dá)了對(duì)公司未來(lái)再造輝煌的決心和信心。
