4月15日，猛獅科技2019年第二次總裁辦公會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)在詔安生產(chǎn)基地召開(kāi)，陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)、賴其聰副董事長(zhǎng)、王少武副總裁、總部中高層管理人員、各子公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
事業(yè)發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理郝身健對(duì)各子公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了多維度解析，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，對(duì)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、降本增效、提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
賴其聰副董事長(zhǎng)從資金管理角度，詳細(xì)解析了“速收、延付、開(kāi)源、節(jié)流”四項(xiàng)措施對(duì)于各經(jīng)營(yíng)單位做好資金籌劃、財(cái)務(wù)成本籌劃等的價(jià)值和意義。
深圳華力特總經(jīng)理屠方魁、江蘇峰谷源總經(jīng)理李青海、江蘇泰霸總經(jīng)理邱慶豐、上海松岳總經(jīng)理朱維分別介紹了公司產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展以及所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)回顧了近年來(lái)公司所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)方略，鼓勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單位，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，注重產(chǎn)品的不斷升級(jí)，做好現(xiàn)金流管理，有效降低財(cái)務(wù)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。
本次會(huì)議是在中建材凱盛科技集團(tuán)、漳州交通集團(tuán)、詔安資產(chǎn)公司以及猛獅科技四方合作項(xiàng)目生產(chǎn)啟動(dòng)儀式成功舉辦的背景下召開(kāi)的，標(biāo)志著公司經(jīng)營(yíng)秩序的全面恢復(fù)。
小編觀察
據(jù)小編觀察，會(huì)前會(huì)后，參會(huì)人員圍繞降本增效、完成全年扭虧任務(wù)進(jìn)行了多場(chǎng)小規(guī)模討論，集思廣益，相互學(xué)習(xí)。
會(huì)議結(jié)束后，陳樂(lè)伍董事長(zhǎng)更是與數(shù)家子公司老總探討到午夜時(shí)分，方才離開(kāi)辦公室。
